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第17部分（第4页）

个人本来就正当年少，而且他心机也较重，威金生只是向他指出了一种较

好的补偿方法，所以，他的策略才能如此有效。

那些高傲自满、令人憎恶的人其实是想得到某种补偿的。对待这种

人，你不能毫不留情地训斥他，而应赞美他，鼓励他，使之重塑自信。

有时，我们还会遇到另外一种比较少见的十分自负的人，那就是：正

在成长的，一向都以为“人不如我”的骄傲的年轻人。

布仑克尔曾经说过，正是运用了一种正确的策略来对付这种骄纵的

人，耶鲁大学著名的体育指导员墨非才得以带领队员在一次田径比赛中

取胜。

那是一次十分激烈的竞赛，而且，如果耶鲁想赢，就必须让那名运动

员取得200米比赛的资格。而前不久，在另一次比赛中，这位运动员获得

了第二名，成绩与第一名几乎没差多少。

布仑克尔说：“这位运动员根本不管竞争有多激烈，就十分自负地走

出场外。他不想他人给他按摩，还放话说要打败对手根本不用劳他上场。

我这辈子都忘不了墨非当时盯着他的神情。他脸色迅速发白，用各种词语

大骂了那位运动员一顿。你简直不会相信，这个世界上还有那样难听的

话，我也没见过一个人能让人骂得这么惨。墨非安排他参加最后一项比

赛，他愤怒至极，结果，他胜利了。他的成功使得耶鲁取得了那次比赛的

亚军。”

墨非的方法是个极端的例子。可是，要对付这种以为自己就是太阳的

骄纵的年轻人，就要用这种办法让他明白他到底是谁。

有时，这种人会把这种“天下第一”的傲气隐藏在虚伪的谦和之中。

唐斯是伊利诺伊州中央铁路局的总经理，他就说到过这种人：　　“那种

人自以为不可一世，赞美他是一件很危险的事，因为你越赞美他，他就摔

得越惨。”

可是，这种人毕竟很少的。

我们可以底气十足地说，多数自负的人心里都存有“己不如人”的恐

惧心理。

是否愿意说“是”

除此之外，我们还应注意一种特性，本来，这是豪斯上校从威尔逊

的为人那里发现的。

西摩说：“每次，当豪斯上校向威尔逊总统提出什么意见时，他并不

奢望总统能对此表示赞扬。当总统不说话时，他就知道总统同意了。他

说：‘如果总统一言不发了，我就可以放心地去做这件事，总统很少用语

言表示自己肯定的态度。如果他不同意，他立即就会表示出来。”’可是，

威尔逊为什么不喜欢向人表示他肯定的态度呢？如果你还记得豪斯是如何

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